Автоматизация управления организацией и бизнес-процессов, методология интеграции научных организаций в сферу цифровых финансовых технологий, обмен опытом и живой диалог тех, кто отвечает за создание цифрового предприятия.
Секция «Методология и цифровизация системы управления организацией» в рамках Международной научно-технической конференции по авиационным двигателям ICAM 2025 стала премьерной, но, несмотря на дебют, оказалась не менее востребованной слушателями и участниками. Докладчиками – помимо ЦИАМ своим опытом построения цифрового предприятия поделились представители ЦАГИ, компании «АйТиЛенд-Софт», «Корпоративные проекты» – были затронуты множество актуальных тем. Среди них – обоснование и определение стоимости работ по научно-исследовательским проектам.
– Разработка методики ценообразования работ в области научных исследований – отдельная очень сложная задача, – отметил в своем выступлении руководитель секции, заместитель генерального директора ЦИАМ по экономике и финансам. – Хочу сказать, что тот, кто ее до мелочей придумает, должен быть удостоен самых высоких научных премий.
К большим проектам, по мнению руководителя секции, нужно идти более мелкими, но продуманными шагами. Именно поэтому на конференции был представлен ряд работ, которые приближают учреждение к его трансформации в понятный для финансово-экономического управления механизм. Для этого необходимо разрабатывать понятные другим участникам процессов дорожные карты, осваивать и внедрять в работу отечественные цифровые продукты и платформы, а также работать над пересмотром существующих на предприятиях стандартов организации и адаптации их под новые реалии.
– Труд ученого всегда выходит за рамки рабочей смены, а творческое содержание его работы затрудняет оценку, – отмечали докладчики. – Необходим пересмотр действующих документов для того, чтобы к пониманию процессов пришли все участники трудовой цепочки.
Интерес вызвал доклад о процессах бюджетирования. Его представила секретарь секции, заместитель руководителя отдела ЦИАМ. В рамках своего выступления она рассказала о том, что «в Институте уже разработана методика планирования косвенных расходов, а также выбран программный продукт, который отвечает всем поставленным требованиям, на текущий момент успешно завершена опытно-промышленная эксплуатация системы на стадии планирования косвенных расходов. Однако даже после выбора цифровой платформы остается большой пласт работы над деталями и апробация системы».
Продолжили тему автоматизации учета, планирования и управления циамовские практики – представители опытного производства ЦИАМ. В этом году они начали тестировать систему автоматизированного производства и запустили первый этап в промышленную эксплуатацию.
– Нашей целью стало создание единой информационной среды, которая позволила бы нам собирать и обрабатывать данные, а также выявлять все возможные отклонения, – пояснил в своем выступлении докладчик, представитель опытного производства ЦИАМ. – Была выбрана система автоматизации программных продуктов: это ПО отечественного разработчика, и один модуль продукта уже внедрен на опытном производстве ЦИАМ в промышленную эксплуатацию.
Секция вызвала широкий отклик у слушателей и гостей конференции, докладчикам было задано много вопросов. Итоги мероприятия подвел руководитель секции. Он выразил напутствие: «диалог, начатый на ICAM 2025, будет продолжаться и станет отправной точкой собственных финансовых мероприятий ЦИАМ».